de on août 3, 2024 with Aucun commentaire

Quelle est la place réelle de l'équipe fiscale au sein de l'entreprise?

Pour évaluer la place réelle de votre équipe fiscale au sein de l'entreprise, considérez à quel moment du développement d'un nouveau projet elle est consultée pour son expertise.

Il existe trois scénarios possibles :

  • Votre équipe intervient dès la naissance du projet : elle est sollicitée par le chef de projet pour déterminer les besoins en matière de TVA et collaborer efficacement avec les départements des ventes et juridique afin de peaufiner les conditions du contrat si besoin. L’implication précoce de votre équipe dans le projet montre son importance fondamentale pour l’entreprise.
  • Votre équipe est consultée au dernier moment ou en cours de projet : cette situation n’est pas optimale car cela oblige l'équipe à réagir rapidement et prendre des décisions hâtives, ce qui est déconseillé. Cela arrive parfois quand le chef de projet réalise soudainement qu'un enjeu fiscal pourrait compromettre l'affaire. Cette attitude démontre le peu de considération de votre équipe au sein de l’entreprise.
  • L'équipe n'a pas été impliquée du tout : Elle découvre la nouvelle tâche seulement lorsqu'elle reçoit les premières factures et doit alors user de créativité pour atténuer l'impact possible d'une évaluation erronée de la TVA dans le contrat. Cette attitude démontre l’absence totale de considération de votre équipe au sein de l’entreprise.

Juger de l’importance d’une équipe fiscale dans une société peut s'avérer complexe, néanmoins, le fait qu’elle soit régulièrement consultée en situation d'urgence ou ignorée pendant les prises de décisions majeures peut révéler sa sous-évaluation.

Prenons un exemple concret

Prenons l'exemple d'une société qui entreprend la transition vers un nouveau système ERP, impliquant diverses équipes telles que l'IT, la logistique et des consultants externes. Si l'équipe fiscale est négligée et sollicitée seulement en fin de processus pour approuver les aspects comptables et fiscaux, cela indique un manque de reconnaissance de sa valeur ajoutée. De même, lorsqu'une entreprise conclut un important contrat avec un nouveau client sans en informer l'équipe fiscale jusqu'à l'arrivée des premières factures, cela souligne une sous-estimation de son rôle.

Comment devenir un acteur stratégique au sein de votre entreprise ?

Il est essentiel de souligner le rôle stratégique de votre département fiscal pour en renforcer la visibilité au sein de l'entreprise.

Fort de son expérience, notre cabinet peut vous aider à rehausser la position de votre équipe en se concentrant sur trois domaines principaux :

  1. Performances financières : notre première mission consistera à améliorer la performance financière globale de votre équipe en affinant les procédures relatives à la TVA. Nous évaluerons la récupération de la TVA éligible en Europe et optimiserons la fréquence de vos remboursements, dans le but d’accroître le cash-flow de l’entreprise.
  1. Respect des normes réglementaires : nous continuerons de veiller à ce que votre équipe se conforme avec rigueur à la législation TVA européenne, minimisant ainsi les risques de non-respect et les contentieux fiscaux à l’étranger.
  1. Renforcement des compétences et de l'expertise de l'équipe : nous comptons renforcer les compétences et le savoir-faire de votre équipe fiscale. Ceci engloberait une meilleure compréhension de la législation fiscale, une plus grande aptitude dans la planification et l'exécution de stratégies fiscales ainsi qu'une collaboration optimisée avec les autres services de l'entreprise.

L'oeil de l'expert

Bâtissons ensemble votre réputation. Notre cabinet s'engage à revaloriser l'image de votre équipe fiscale, en mettant en avant son importance capitale dans le succès de l'entreprise.

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